前浪奔涌，后浪翻騰。

當今中國，家族企業(yè)占據(jù)了民營經(jīng)濟的半壁江山。經(jīng)過了40年的經(jīng)濟快速增長，許多與中國經(jīng)濟一起成長起來的企業(yè)家都已步入暮年。中國企業(yè)正迎來史上大規(guī)模“接班潮”，近現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展120余年的淄博更是如此。

守業(yè)從來不比創(chuàng)業(yè)輕松，淄博的“創(chuàng)二代”們?nèi)绾螐摹芭_后”走到“臺前”？他們的故事各有各的精彩。

2020年，金獅王集團總經(jīng)理袁飛正式從父親手中接過“接力棒”。他在建陶行業(yè)最景氣時入行，在建陶行業(yè)轉(zhuǎn)折和危急最密集時接班。彼時，“內(nèi)卷”“價格戰(zhàn)”已經(jīng)成為行業(yè)熱詞，產(chǎn)能嚴重過剩與產(chǎn)品的高度同質(zhì)化使不少建陶企業(yè)被迫關(guān)停。大浪淘沙下，靠什么撐到最后？

那時的袁飛剛從廣東省佛山市歸來，在佛山這片“中國陶瓷之都”創(chuàng)業(yè)兩年，他不僅積累了大量的人脈資源，更是形成了對整個行業(yè)的“大格局”認知。他敏銳意識到，當下市場需要的是差異化，如果不能挖掘新增長點，就是死路一條。

秉持著這一戰(zhàn)略思維，他獨辟蹊徑，靠科技投入和創(chuàng)新研發(fā)，讓金獅王陶瓷駛?cè)牍δ苄源纱u發(fā)展新賽道。自接班后，袁飛帶領(lǐng)企業(yè)開發(fā)了多個新品類，例如在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)了自潔幕墻石產(chǎn)品，并取得了國家專利，讓淄博產(chǎn)陶瓷出現(xiàn)在了更多國內(nèi)大型地標建筑中。依靠新增長點，金獅王在下行周期中依然逆勢上揚。

談及兒時，袁飛坦言，他自小在建陶廠長大，每天與瓷磚、原料、泥巴打交道，在他內(nèi)心深處，認為自己與瓷磚有不解之緣?！霸S多人認為瓷磚是一個落后的、不夠時尚的東西，但是依靠創(chuàng)新，瓷磚仍然是可以與時俱進的?！痹w說，他要將父輩的事業(yè)傳承下去，與眾多青年企業(yè)家一起，帶領(lǐng)淄博實體經(jīng)濟再創(chuàng)新輝煌。

正如袁飛所說，與父輩創(chuàng)業(yè)者“從0到1”開疆拓土不同，“創(chuàng)二代”的職責(zé)更多是順應(yīng)變革迭代，實現(xiàn)“從1到N”，在風(fēng)云變幻的時代中守住這份事業(yè)。

在袁飛的視頻號里，他介紹自己為“磚二代”。視頻中的他記錄日常、講解產(chǎn)品、分享心得。 網(wǎng)友問他，是要通過短視頻、社交平臺“捧紅”自己嗎？袁飛坦言，捧紅自己不是目的，目的是要通過互聯(lián)網(wǎng)，找準流量密碼，讓金獅王乃至淄博陶瓷實現(xiàn)“拓圈”。今年9月份，江北瓷磚博覽交易會在淄博舉行，金獅王成為最火爆的展位。

工業(yè)沃土孕育了淄博活力澎湃的民營經(jīng)濟，更孕育了敢打敢拼敢創(chuàng)的企業(yè)家精神。當前的淄博，正在搶灘新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)等重要賽道。讓新質(zhì)生產(chǎn)力成為城市發(fā)展核心動力，“接力棒”逐漸交到了青年企業(yè)家手中。“二代接班，迫在眉睫。目前，淄博越來越多的二代正走向臺前。是守主業(yè)還是擁抱新賽道？承擔(dān)企業(yè)責(zé)任的同時如何實現(xiàn)個人理想？這是時代賦予他們的命題。”淄博市青年企業(yè)家協(xié)會會長任紀學(xué)說。這個協(xié)會70％的會員是“創(chuàng)二代”。

如果問接班的動力是什么？有人是守初心，有人則是從中實現(xiàn)自身價值。

對于新宏程（北京）控股集團總裁陳鵬飛來說，接班是守業(yè)更是創(chuàng)業(yè)。而立之年接手企業(yè)的他，一上手就開拓新賽道，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展步入新格局，讓我們看到了接班的更多形式。

深知一支優(yōu)秀團隊對企業(yè)發(fā)展的重要性，陳鵬飛一邊引進各專業(yè)高精尖人才，一邊與團隊共同梳理公司業(yè)務(wù)布局，研究企業(yè)發(fā)展思路，重塑企業(yè)文化與價值理念。

從宏程到新宏程，發(fā)展日新月異。在團隊共同熱愛的跑道上，新宏程把越來越多的重心放在打造產(chǎn)品和服務(wù)上，他們迅速落地打造淄博高品質(zhì)住宅試點項目新宏程·啟元，用生活反推設(shè)計，在精裝新賽道精研產(chǎn)品，引領(lǐng)高品質(zhì)住宅發(fā)展新格局。

海外求學(xué)歸來的陳鵬飛，始終鏈接淄博長遠布局，與家鄉(xiāng)共向上、同成長。

“我們專注于對城市的深耕，加深對城市的理解，也是想通過這種形式，把這種理解融合到整個商業(yè)運營和管理當中去，這樣能更接地氣，產(chǎn)生更多共鳴。”陳鵬飛說。

淄博宏程國際廣場，是淄博主城區(qū)的代表性商業(yè)運營項目。在對城市深度理解的基礎(chǔ)上，陳鵬飛提出了運營與策劃雙提升的商業(yè)運營模式，成功引入聚友齋、瑞幸咖啡等行業(yè)主流品牌。不僅為項目帶來了多元化的消費選擇，更為城市注入了全新活力。

在商業(yè)運營上，陳鵬飛有自己的想法。他帶領(lǐng)新宏程將森活購物公園由原本的區(qū)域服務(wù)型街區(qū)調(diào)整為購物MALL，將其打造成社交空間和購物空間?！斑@是對淄博消費者的深度理解，更是新宏程創(chuàng)新打造的商業(yè)與城市深度融合的項目?！标慁i飛說。

從宏程到新宏程，企業(yè)文化、商業(yè)模式、產(chǎn)品理念都發(fā)生了突破式變革創(chuàng)新。問及改革動力，陳鵬飛回答，不僅是為了應(yīng)對市場變化，更是為了賦予自身價值，將企業(yè)發(fā)展嵌入到淄博的DNA中，釋放城市生命力。

如果說“創(chuàng)一代”靠著艱苦奮斗和滿腔熱血創(chuàng)業(yè)，那么“創(chuàng)二代”則是講求持續(xù)創(chuàng)新和更嚴謹?shù)漠a(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略守業(yè)。對于接班的二代來說，他們必須具備更大的視野格局與更強的資源整合能力，構(gòu)建新的系統(tǒng)，創(chuàng)造新的價值。

在科技創(chuàng)新中尋找新增長點，也是“創(chuàng)二代”們的共識。2021年，李潤生任齊峰新材副總經(jīng)理，主抓外貿(mào)出口及信息化提升業(yè)務(wù)。在他的主導(dǎo)下，公司實施技術(shù)改造，打造智慧工廠，走新型工業(yè)化發(fā)展之路?！翱萍紕?chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心，是造紙業(yè)在實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換中贏得競爭優(yōu)勢的重要因素，而科技創(chuàng)新主要聚焦在市場經(jīng)濟發(fā)展的重大需求上，持續(xù)開展重點環(huán)節(jié)攻關(guān)，突破創(chuàng)新難題，才能把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢?！崩顫櫳f。

新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速推進，這對于“創(chuàng)二代”來說，是挑戰(zhàn)也是機遇。山東興武集團董事長路川曾在采訪中坦言，新技術(shù)誕生不僅意味著老技術(shù)淘汰，更預(yù)示著一個產(chǎn)業(yè)的淘汰。比如液晶技術(shù)的出現(xiàn)摧毀了顯像管產(chǎn)業(yè)，對公司打擊不小。為了增強抵御風(fēng)險能力，他帶領(lǐng)興武集團摸索出一條新路子，以化工產(chǎn)業(yè)為圓心，布局酒店餐飲、物流配送等多個產(chǎn)業(yè)?！肮镜陌l(fā)展思路就是多方面突圍，積極搶占新領(lǐng)域，因為每一個新技術(shù)的研發(fā)，都可能會開發(fā)出一個新的市場?！甭反ㄕf。

“創(chuàng)二代”的接班，是一段關(guān)于挑戰(zhàn)、成長和創(chuàng)新的旅程。在采訪過程中，他們不同程度地談及到當下的困惑，這些困惑諸如人才任用、獲取父輩“老臣”信任、突破束縛、改變原有生產(chǎn)方式等。但這并不妨礙他們對自我突破的期待，對未來發(fā)展的普遍樂觀。

新時代、新使命呼喚新力量。在淄博，一支有思想、有擔(dān)當、有活力，能夠扛起未來創(chuàng)新發(fā)展大旗的青年企業(yè)家隊伍，越來越清晰。