12月26日，益高衛(wèi)浴2022年終總結(jié)暨2023年工作目標(biāo)會議在總部隆重召開，聯(lián)塑集團(tuán)執(zhí)行董事兼總裁左滿倫先生、聯(lián)塑集團(tuán)副總裁盧教輝先生、益高公司生產(chǎn)副總馮總、常務(wù)副總曾總、財務(wù)總監(jiān)唐總及各部門主管出席本次會議。本次會議圍繞2022年企業(yè)經(jīng)營思路、產(chǎn)品更新、2023年的銷售政策及發(fā)展機(jī)遇等核心議題進(jìn)行匯報溝通，全面分析總結(jié)當(dāng)前各項工作的不足及取得的成果，并制定未來的可持續(xù)發(fā)展計劃。

會議上，各部門主管對本部門的工作作出了詳細(xì)的匯報，分析存在的問題及不足，立志在新一年的工作中取得更好成績。

生產(chǎn)副總經(jīng)理馮慶指出，在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的市場行情下，企業(yè)要注重成本的優(yōu)化，盡量降低和控制成本，提升企業(yè)的市場競爭力。

馮總發(fā)言

常務(wù)副總經(jīng)理曾小羚對2022年銷售工作進(jìn)行分析匯報，對2022年銷售業(yè)績?nèi)〉脕碇灰椎某煽冎档每隙?，并?023年度銷售工作任務(wù)做了規(guī)劃部署。

曾總發(fā)言

會議上，聯(lián)塑集團(tuán)盧教輝副總裁表示，益高公司今年在生產(chǎn)改造和人員配置上都作出了階段性的調(diào)整，并要求研發(fā)部、銷售部、采購部、客服部等相關(guān)部門積極溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，加快物流速度，降低倉儲成本。

盧總發(fā)言

聯(lián)塑集團(tuán)執(zhí)行董事兼總裁左總為本次大會作出總結(jié)和指示，為了適應(yīng)市場發(fā)展的需要，益高公司2022年在組織架構(gòu)和產(chǎn)品線上作了重建優(yōu)化調(diào)整工作，并取得不俗成績，值得肯定和認(rèn)可。左總裁并對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行分析，在當(dāng)前房地產(chǎn)政策的影響下，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，益高公司需重點(diǎn)規(guī)劃2023年核心團(tuán)隊管理、銷售任務(wù)、銷售政策、品牌宣傳等方面的工作。

左總發(fā)言

左總裁表示，集團(tuán)對益高公司的發(fā)展前景充滿信心，相信在益高全體人員的共同努力下，新的一年里銷售業(yè)績一定會更上一層樓，取得更加優(yōu)異的成績！