隨著國外櫥柜品牌 的大舉"入侵"，以及國產(chǎn)品牌紛紛發(fā)力，市場蛋糕龐大的櫥柜 行業(yè)在2010年將呈現(xiàn)一臺：國際品牌與國內(nèi)品牌紛爭天下的大戲。

　　本土化動作大 櫥柜行業(yè)競爭加劇

　　在過去的一年里，本土化品牌櫥柜 動作很大，紛紛進入櫥柜行業(yè)占領(lǐng)一席之地;而品牌櫥柜也頂著叫好不叫座的壓力，繼續(xù)研發(fā)新品，擴大市場占有率。在奧運之年，本土化與品牌化吹響了櫥柜市場的"集結(jié)號"。

　　據(jù)分析，這種激烈卻略帶尷尬的競爭模式有望在今年得到更加合理的分化與整合。

　　目前，國內(nèi)已有多家本土化家電 巨頭先后涉足櫥柜行業(yè)，其中一些更是將櫥柜作為未來的發(fā)展重點。海爾、方太、帥康、華帝、萬家樂、澳柯瑪?shù)缺就疗放圃诳春脵还袷袌龊?，紛紛發(fā)力。

　　對此，北京市工商聯(lián)廚衛(wèi)商會秘書長牟勇則表示,導(dǎo)致這種情況的原因有二。一是因為櫥柜市場具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ袌鋈萘枯^大;二是因為相對于利潤微薄的家電行業(yè)而言，櫥柜行業(yè)的利潤顯得更為豐厚。

　　牟勇認為，隨著經(jīng)營廚電企業(yè)紛紛進入整體櫥柜 行業(yè)，有利于帶動其家電的整體銷售，但可以預(yù)見的是，未來一年櫥柜市場中的本土化競爭將更加激烈。

　　各有利弊 本土化還需理性看待

　　當(dāng)然本土化櫥柜也有自己的利與弊。利：本土化櫥柜更加貼近普通百姓的消費習(xí)慣，性價比高，在經(jīng)濟上更容易為大多數(shù)人所接受;而且本土化櫥柜企業(yè)更加了解市場動態(tài)，時刻把握較新的消費走向，能將產(chǎn)品及時推向市場。

　　相反，弊端是：設(shè)計思路上滯后，甚至有些企業(yè)一味模仿國外品牌，缺乏創(chuàng)新精神;技術(shù)含量、環(huán)保達標(biāo)率等有待提高，這也是一部分本土化櫥柜的致命弱點。如果不能加以規(guī)范，勢必將會影響本土化櫥柜業(yè)的健康發(fā)展。

　　據(jù)記者從市場上的了解來看，目前一些專業(yè)生產(chǎn)櫥柜的企業(yè)正在迅速發(fā)展和壯大。歐派、尚寶、得獎等***在產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模上不斷的提高和擴張的基礎(chǔ)上，開始形成自己的設(shè)計團隊和設(shè)計理念，得到越來越多消費者的認可。

　　以前很多消費者誤以為櫥柜行業(yè)有高達40%的利潤，屬于暴利產(chǎn)業(yè)，對其產(chǎn)生了不理性的排斥心理，一位從事多年櫥柜行業(yè)銷售業(yè)內(nèi)人士介紹說。隨著我國品牌化櫥柜的不斷努力和發(fā)展，加上市場競爭的良性循環(huán)，櫥柜行業(yè)開始趨于理性發(fā)展的同時，已經(jīng)有越來越的消費者開始認知并選購品牌櫥柜。

　　成敗較終還要消費者說了算

　　據(jù)統(tǒng)計，我國有3.4億戶家庭，其中有1億戶城鎮(zhèn)居民;有29%的居民表示，未來5年肯定要買整體廚房家具。有關(guān)相關(guān)人士測算，我國目前擁有900億的櫥柜市場規(guī)模。

　　由此可見，2010年的櫥柜市場依然是一片火熱的競爭場面。今年櫥柜市場的"集結(jié)號"由本土化和品牌化共同吹響，紛爭天下，然而誰是較后的贏家還要由消費者來做出決定。

　　對此，業(yè)界相關(guān)人士認為，品牌櫥柜企業(yè)要能在保證設(shè)計和質(zhì)量的同時，較大限度的讓利于消費者，準(zhǔn)確定位并服務(wù)于自己的目標(biāo)群體，提供性價比較高的櫥柜家具，這才真實形成有利于櫥柜行業(yè)長期穩(wěn)定的健康局面。