【衛(wèi)浴網(wǎng)】2012年，在大部分國家經(jīng)濟充滿不確定因素的大變局下，業(yè)內(nèi)精英如何解讀行業(yè)熱詞?廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)將如何在理性中尋求打破?哪些概念、技術(shù)、設(shè)計、產(chǎn)品、明星及展館值得大家關(guān)注?
　　
　　2012年，在綠色回潮的大背景下，廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)如何尋找新的增長點?“綠色革命”能否推動產(chǎn)業(yè)的聚力轉(zhuǎn)型?如何借力新增長引擎，實現(xiàn)中國廚衛(wèi)版圖的再造?
　　
　　為此，有關(guān)媒體推出2012訪談系列，以高等觀點，解讀產(chǎn)業(yè)謎題，邀請廣大廚衛(wèi)企業(yè)帶領(lǐng)者共話廚衛(wèi)展，探索變局下的廚衛(wèi)增長新動力。
　　
　　【時間】：5月23日
　　
　　【嘉賓】：華盛建材營銷總監(jiān)楊凌

　　
　　打造屬于華盛的產(chǎn)品
　　
　　【記者】：請先介紹一下華盛這次在衛(wèi)浴展的產(chǎn)品展示以及展館的體驗方面的亮點?
　　
　　【楊凌】：我們今年主要展示了一些系列產(chǎn)品，比如說夢想T臺、希望之鉆、蒙迪卡羅、挪威森林的一些產(chǎn)品。這么做的目的主要是把一些組合產(chǎn)品，把一些設(shè)計有個性的、時尚的產(chǎn)品展示給大家。這些產(chǎn)品的創(chuàng)意來源一個是總裁在全世界各地方的采風，對國外的建筑看法，我們英國設(shè)計師國外的一些創(chuàng)意和設(shè)計，他們可以融入這個品牌，比如說時尚年輕品牌的創(chuàng)新，把這個產(chǎn)品設(shè)計到產(chǎn)品上面，他們要讓消費者看到這個產(chǎn)品的時候覺得這個東西就是他可能想到的，可能是他夢想的、需求的，可能沒有辦法由一個東西給他制作出來，讓他看到，比如說希望之鉆，它是以鉆石的系列出來，保持著一種永恒和好，還有一個是夢想T臺感覺融在一個夢想里面，會有展示自己修飾自己風格的地方，我們想通過這種產(chǎn)品組合、產(chǎn)品的風格向消費者，包括代理商來展示我們風尚的一面，我們用產(chǎn)品、用風格來展出來的。
　　
　　【記者】：華盛還是很注重產(chǎn)品的設(shè)計，那么您覺得現(xiàn)在目前國內(nèi)的設(shè)計是什么樣的情況呢?
　　
　　【楊凌】：國內(nèi)的設(shè)計我個人覺得目前過于雷同，真實國內(nèi)的品牌有自己自創(chuàng)的設(shè)計意義的不多，可能模仿的更多一點，但是我們不想這樣，我們?yōu)槭裁磿闪B門的運營公司，因為在廈門對人才的儲備比較多。我們想打破雷同的狀況，大家的產(chǎn)品都是一樣的，沒有自己的文化，沒有自己的風格，這樣子不好，所以我們想打破這塊。但是至于其他的品牌也不能說做的不好，只是說看到的東西似曾相似的感覺，好像在哪里曾經(jīng)看到過的，這種感覺是不太好的，所以我們的團隊就在想，如果通過這短短的幾年就打造一個真實屬于華盛、屬于我們自己定位風格的產(chǎn)品線出來，讓大家感覺驚訝，這個是我們以后想做的。
　　
　　【記者】：我們今天展出的產(chǎn)品，還是華盛比較經(jīng)典的產(chǎn)品，新的產(chǎn)品沒有在這次展會上面嗎?
　　
　　【楊凌】：設(shè)計也是一筆財富，任何一個企業(yè)真實較好的東西，較核心的東西可能在展會上面未必可以體現(xiàn)出來，因為我們公司自己，包括后續(xù)的產(chǎn)品線上面可能會有一個新品發(fā)布會，可能會在廈門進行，會向全國的重點客戶，包括主流媒體。但是在大眾的展會里面沒有太多的意義，再好的東西在他們的眼里面看起來要么就是拿去模仿或者是抄襲，這種意義并不大。
　　
　　【記者】：華盛現(xiàn)在以帶領(lǐng)衛(wèi)浴行業(yè)的風尚風潮，我覺得在時尚方面走的還是比較***的，那么華盛在接下來的設(shè)計方面會向哪個方面發(fā)展呢?
　　
　　【楊凌】：時尚的東西我覺得年輕是時尚的元素，我們時尚的東西并不是完全特立獨行的或者是個性的，它還是廣義的。時尚我覺得是由心里面，發(fā)自內(nèi)心的，覺得是我喜歡的、崇尚的，或者是我認可的，都可以成為時尚，時尚如果僅僅是一種潮流的話，我覺得就經(jīng)典不了多久，所以我們希望設(shè)計的東西出來不光光帶有時尚的元素，還有永恒的感覺。大家覺得時尚就是應(yīng)該走在高等的、高等的東西，我們不這樣認為，包括我們跟代理商和公司的人員都在看一個東西，就是把一個簡單的東西變成一個好看而有實用的，而且是比較***的東西就可以了。