雖說(shuō)2020年不是一個(gè)好開端，但并不意味著疫情后的家居產(chǎn)業(yè)奏停了后勢(shì)序曲。在疫情的倒逼下，家居建材行業(yè)陸續(xù)轉(zhuǎn)型直播風(fēng)口，品牌商抱團(tuán)取暖，集體轉(zhuǎn)攻線上營(yíng)銷。在2020年新媒體的崛起中，品牌商如何在變局中生存？

繼5月29日，時(shí)代中國(guó)、時(shí)代產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理周云強(qiáng)，陶衛(wèi)網(wǎng)、陶瓷資訊創(chuàng)始人、中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)家居整裝分會(huì)秘書長(zhǎng)喻鎮(zhèn)榮、廣東偉業(yè)集團(tuán)董事總經(jīng)理李偉萍、邦元名匠家居定制董事長(zhǎng)辛大安、富軒集團(tuán)董事長(zhǎng)李昌安等嘉賓在首次泛家居高質(zhì)量發(fā)展專題對(duì)話直播進(jìn)行了精彩分享之后，6月16日銀沙傳媒《泛家居發(fā)展探索》欄目以“2020危機(jī)出新機(jī) 如何在變局中開創(chuàng)新局”為主題，進(jìn)行了第二次泛家居高質(zhì)量發(fā)展專題對(duì)話直播，繼續(xù)探討在危機(jī)中品牌的未來(lái)發(fā)展之道。

▲首次泛家居高質(zhì)量發(fā)展專題對(duì)話

▲第二次泛家居高質(zhì)量發(fā)展專題對(duì)話

此次專題座談會(huì)邀請(qǐng)了廣東堅(jiān)美鋁業(yè)集團(tuán)堅(jiān)美房地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理阮華強(qiáng)、廣東省定制家居協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)曾勇、巖板多元化應(yīng)用企業(yè)順輝天成副總經(jīng)理戴武平、軒尼斯門窗副總裁余家優(yōu)、南海照明協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)羅秀明，并由銀沙傳媒總編黃新榮擔(dān)任本次主持，圍繞“新媒體崛起對(duì)實(shí)體企業(yè)的驅(qū)動(dòng)價(jià)值”、“品牌商如何在2020年變局中開創(chuàng)新局”、“產(chǎn)業(yè)鏈如何聚力給消費(fèi)者裝一個(gè)好家”三大行業(yè)專題內(nèi)容要點(diǎn)，與嘉賓進(jìn)行互動(dòng)交流。

新媒體崛起對(duì)實(shí)體企業(yè)的驅(qū)動(dòng)價(jià)值

如果歷史回過(guò)頭來(lái)看，2020年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，一定是離不開“云”這個(gè)關(guān)鍵字的。為了抗擊突然爆發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情，各地交通被迫阻斷，人員自主居家隔離，這讓不少商家和企業(yè)受到了影響。不過(guò)，正所謂“危中有機(jī)”，一些行業(yè)，特別是家居定制行業(yè)在此次疫情中抓住機(jī)會(huì)，逐漸成為了風(fēng)口。

企業(yè)要布局，就需要曝光，企業(yè)要有戰(zhàn)略，消費(fèi)者才會(huì)關(guān)注。媒體傳播方式從十幾年前的報(bào)紙到時(shí)下熱門的抖音直播等，讓所有人對(duì)新媒體都有了更新的認(rèn)知。無(wú)論是地產(chǎn)龍頭還是小商小販，都在結(jié)合新媒體拓展渠道做宣傳，而且新媒體的傳播方式，也更適合年輕的消費(fèi)者。廣東堅(jiān)美鋁業(yè)集團(tuán)堅(jiān)美房地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理阮華強(qiáng)如是說(shuō)。

隨后，順輝天成副總經(jīng)理戴武平也發(fā)表了自己看法。隨著新媒體的快速崛起，新消費(fèi)主力軍——80，90后更是將新媒體作為獲取信息的主要途徑。巖板，作為家居建材行業(yè)多元化應(yīng)用領(lǐng)域的一個(gè)新型建筑裝飾材料，如今也可以通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，從多個(gè)云平臺(tái)精準(zhǔn)投放到C端，實(shí)現(xiàn)用更快速、更有趣、更直觀的視覺(jué)體驗(yàn)普及新品類輸出的市場(chǎng)教育，從而實(shí)現(xiàn)新媒體對(duì)實(shí)體企業(yè)的驅(qū)動(dòng)價(jià)值。

品牌商如何在2020年變局中開創(chuàng)新局

2020年是充滿變局的一年，在變局中應(yīng)該怎么生存？家居行業(yè)目前的發(fā)展都是定制為主，而家居定制領(lǐng)域涵蓋的品類本身就非常多，在新的變局中賣產(chǎn)品還是賣空間，是目前許多企業(yè)面臨的一個(gè)難題。順輝天成副總經(jīng)理戴武平表示，在當(dāng)下局勢(shì)中，品牌應(yīng)該更側(cè)重以情景空間取代單一產(chǎn)品的銷售。比如巖板，順輝以不同的視角推廣巖板，將泛家居、生活方式、巖板三者結(jié)合到一起，以打造巖板多元化應(yīng)用。

另一方面，品牌可以通過(guò)新媒體賦能經(jīng)銷商，在原有的基礎(chǔ)上將產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)、店面經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)、安裝培訓(xùn)等結(jié)合新媒體以組建更強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)；并圍繞好產(chǎn)品、好設(shè)計(jì)、好服務(wù)開展家居定制服務(wù)體系。軒尼斯門窗總經(jīng)理余家優(yōu)給出了自己的觀點(diǎn)。

南海照明協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)羅秀明則從行業(yè)的角度做出了分析，健康產(chǎn)品如今成為更多消費(fèi)者關(guān)注的層面，在泛家居領(lǐng)域未來(lái)的發(fā)展中，健康、智能將是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃；全球疫情檔口，無(wú)論是產(chǎn)品還是渠道，品牌應(yīng)該調(diào)整戰(zhàn)略，集中優(yōu)勢(shì)兵力，如外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷，減少產(chǎn)品花色，在大環(huán)境越艱難的時(shí)候，品牌商的定位和選擇就越重要。

產(chǎn)業(yè)鏈如何聚力給消費(fèi)者裝一個(gè)好家

房子是一個(gè)載體，是給泛家居帶來(lái)后續(xù)衍生的前提條件，如何豐富里面的內(nèi)容，讓它成為有溫度的家？

廣東省定制家居協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)曾勇發(fā)表了看法。前十年是定制家居行業(yè)高速發(fā)展的十年，未來(lái)行業(yè)更需圍繞消費(fèi)者的需求作為發(fā)展方向。如今消費(fèi)者不再僅僅滿足功能上的需求，還有很多個(gè)性化和匹配自我審美觀，及個(gè)性表達(dá)的需求。正是消費(fèi)者對(duì)定制產(chǎn)品的需求、對(duì)整裝設(shè)計(jì)的需求，從而帶動(dòng)了高端定制產(chǎn)業(yè)的崛起，從而決定了未來(lái)的市場(chǎng)將是航母型的戰(zhàn)爭(zhēng)，而只有航母型的組合才能給消費(fèi)者提供完整的空間產(chǎn)品。所以，企業(yè)需要回歸本質(zhì)，深入研發(fā)，有能力的企業(yè)可以做全套的定制系統(tǒng)，單品突出的企業(yè)，可以融入整裝行業(yè)，做其中一個(gè)環(huán)節(jié)中的最強(qiáng)者，聚力給消費(fèi)者裝好每一個(gè)家。

冰封蟄伏的日子正在過(guò)去，一個(gè)全新的局面已經(jīng)打開，新趨勢(shì)帶來(lái)的不僅僅是危機(jī)和挑戰(zhàn)，更有機(jī)遇和創(chuàng)造。危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)，企業(yè)也好，行業(yè)也好，都要與時(shí)俱進(jìn)，擁抱泛家居，利用好新媒體，才能創(chuàng)造家居定制行業(yè)的未來(lái)。因?yàn)樽罱K的目的，就是給消費(fèi)者提供一個(gè)更溫馨的家。

（責(zé)任編輯/唐永誼）